TPRM Baukasten - 14 Bausteine, frei kombinierbar
à 90 Minuten aus dem TPRM Professional Manager — einzeln buchbar, ohne Zertifizierungspfad. Das Thema jedes Termins bestätigen wir rund vier Wochen vorher nach Nachfrage.
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Grundlagen & Rahmen
Betriebswirtschaftliche
GrundlagenAufsichtsrechtliche
GrundlagenGovernance,
Aufbauorganisation &
besondere FunktionenSchriftlich fixierte Ordnung
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Vertrag & Risikosteuerung
Auslagerungsvertrag:
Struktur & MindestinhalteRelevanz & Zulässigkeit
Risikoanalyse
Weiterverlagerung
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Steuerung & Beendigung
Regelmäßige Steuerung &
ÜberwachungAusstiegsstrategie &
BeendigungsmanagementInternes & externes
Berichtswesen
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Prüfung & Zukunftsthemen
Interne Revision
§44 KWG
Cloud & KI
Themenwunsch statt Fixtermin
Der Termin steht fest, das Thema bestimmen die Teilnehmenden:
Wer Interesse hat, meldet sich für einen oder mehrere der 14 Bausteine an. Rund vier Wochen vor jedem Termin legen wir das Thema mit der größten Nachfrage fest.
Preis
180 EUR pro Person (zzgl. USt.)
Jetzt buchen
Inhalte im Überblick
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Warum überhaupt auslagern? Die wirtschaftliche Logik hinter Drittbezügen fundiert statt aus dem Bauch heraus entscheiden.
Lernziele
Make-or-Buy-Kriterien anwenden · Kosten-Nutzen-Abwägungen strukturieren · Entscheidungswege prüfen
Inhalte
Logik von Drittbezügen · Make-or-Buy · Vendor Selection (RFI/RFP/RFQ)
Zielgruppe
Einsteiger:innen & Quereinsteiger:innen · Einkauf & Vertragsmanagement
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DORA, EBA, MaRisk — drei Regelwerke, ein Institut. Ordnung in die Frage, welches wann greift.
Lernziele
DORA/EBA/MaRisk unterscheiden · Zusammenspiel einordnen · Anforderungen korrekt zuordnen
Inhalte
Überblick DORA, EBA, MaRisk · Anwendungsbereiche · Zusammenspiel im Bankenkontext
Zielgruppe
Einsteiger:innen & Quereinsteiger:innen · Governance, Risk & Compliance
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Wer ist wofür zuständig — bevor es jemand vermisst?
Lernziele
Rollen abgrenzen · besondere Funktionen einordnen · Governance-Lücken erkennen
Inhalte
Aufbauorganisation · Rollen & Pflichten · besondere Funktionen nach MaRisk/DORA
Zielgruppe
Governance, Risk & Compliance · Führungskräfte & Auslagerungsbeauftragte
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Was nicht dokumentiert ist, existiert für die Aufsicht nicht.
Lernziele
Anforderungen erfüllen · alltagstaugliche Dokumentation gestalten · Lücken erkennen
Inhalte
Aufbau & Pflichtinhalte · Abgrenzung zu Arbeitsanweisungen · Freigabeprozesse
Zielgruppe
Governance, Risk & Compliance · Einkauf & Vertragsmanagement
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Ein Vertrag ohne die richtigen Klauseln schützt niemanden.
Lernziele
Mindestinhalte benennen · Verträge auf Vollständigkeit prüfen · Lücken erkennen
Inhalte
Struktur & Mindestinhalte · Prüf- & Kontrollrechte · Exit- & Auditklauseln
Zielgruppe
Einkauf & Vertragsmanagement · Governance, Risk & Compliance
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Nicht jeder Drittbezug ist eine Auslagerung — die Einstufung entscheidet über alles Weitere.
Lernziele
korrekt einstufen · Relevanzkriterien anwenden · Zulässigkeit dokumentieren
Inhalte
Abgrenzung Auslagerung vs. Fremdbezug · Relevanzfeststellung · Folgen einer Fehleinstufung
Zielgruppe
TPRM- & DAM-Verantwortliche · Governance, Risk & Compliance
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Wie bewerten wir Vendor-, Subdienstleister- und Leistungsrisiken so, dass die Einstufung auch einer Prüfung standhält?
Lernziele
einheitlich einstufen · Vendor-/Subdienstleisterrisiken bewerten · prüfungsfeste Analyse erstellen
Inhalte
Klassifizierung nach Relevanz/Kritikalität · Bewertungsmethodik · Verknüpfung mit dem Drittparteienregister
Zielgruppe
TPRM- & DAM-Verantwortliche · Governance, Risk & Compliance
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Ihr Dienstleister lagert selbst wieder aus — Sie tragen trotzdem die Verantwortung.
Lernziele
Ketten nachvollziehen · Zustimmungspflichten anwenden · Risiken mehrstufiger Ketten bewerten
Inhalte
Rechtliche Anforderungen · Zustimmungsvorbehalte · Steuerung mehrstufiger Ketten
Zielgruppe
TPRM- & DAM-Verantwortliche
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Der Vertrag ist unterschrieben — die eigentliche Arbeit fängt jetzt an.
Lernziele
Überwachungsmechanismen wählen · KPIs/KRIs definieren · kontinuierlich statt punktuell steuern
Inhalte
laufende Überwachung · KPI-/KRI-Systeme · Eskalationsstufen
Zielgruppe
TPRM- & DAM-Verantwortliche · Governance, Risk & Compliance
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Der beste Zeitpunkt für Exit-Planung ist, bevor man sie braucht.
Lernziele
Exit-Strategien entwickeln · Substitutionsfähigkeit einschätzen · Beendigung aufsichtskonform gestalten
Inhalte
Anforderungen nach DORA/MaRisk · Substitutionsoptionen · Exit bei konzentrationsrisikorelevanten Anbietern
Zielgruppe
TPRM- & DAM-Verantwortliche · IT-Risk, Cloud & KI
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Wer nicht berichtet, wird gefragt — meist zum ungünstigsten Zeitpunkt.
Lernziele
Berichtspflichten erfüllen · entscheidungsreifes Reporting gestalten · Meldewege anwenden
Inhalte
interne Berichtspflichten · externe Meldepflichten · Eskalationswege
Zielgruppe
TPRM- & DAM-Verantwortliche · Governance, Risk & Compliance
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Die Revision prüft für die Organisation, nicht gegen Sie — wenn man ihre Perspektive kennt.
Lernziele
Prüfungsperspektive nachvollziehen · Schwerpunkte antizipieren · Feststellungen konstruktiv bearbeiten
Inhalte
Rolle der Revision im TPRM · Prüfungsschwerpunkte · Umgang mit Feststellungen
Zielgruppe
Revision & prüfungsnahe Rollen · Governance, Risk & Compliance
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Eine Sonderprüfung kommt selten angekündigt — wer die Logik kennt, verliert die Nervosität.
Lernziele
Ablauf nachvollziehen · Prüfungsschwerpunkte benennen · Team vorbereiten
Inhalte
Rechtsgrundlage & Ablauf · typische Findings · Rollen von Prüfer:innen und BaFin
Zielgruppe
Governance, Risk & Compliance · Führungskräfte & Auslagerungsbeauftragte · Revision & prüfungsnahe Rollen
Vermittelt Wissen zur Prüfung. Das praktische Üben von Interviewsituationen findet im separaten Inhouse Deep Dive „§44 KWG Interview-Training“ statt.
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Cloud-Anbieter und KI-Systeme sind die neuen Drittparteien — mit ein paar völlig neuen Fragen.
Lernziele
Cloud-/KI-Dienstleister einordnen · Konzentrationsrisiken erkennen · KI als Drittpartei mitdenken
Inhalte
Cloud im DORA-Kontext · Konzentrationsrisiko · KI-Systeme als neue Drittparteien
Zielgruppe
IT-Risk, Cloud & KI · TPRM- & DAM-Verantwortliche
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Unsere Services
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Outsourcing & TPRM Consulting
Gestaltung robuster Organisationen für TPRM, Dienstleistersteuerung, Informationssicherheits- & Notfallmanagement.
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alpaca Services
Wir stärken Ihre Linienorganisation im Outsourcing- & TPRM mit Interims Management und Managed Services.
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bmcOMS
Digitales Outsourcing Management System (Appian-basiert) – zentrale Plattform für Daten, Prozesse und Compliance.
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Credit & Leasing Consulting
Effiziente Kreditprozesse, Automatisierung, BI-Reporting und Compliance-Checks für MaRisk & Sonderprüfungen.
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beMATIC
Prozessautomatisierung mit Appian – Planung, Umsetzung und Monitoring aus einer Hand.