Beratungsleistungen

Die bm consult versteht sich als kompetenter und erfahrener Partner für Management-, Organisations- und Prozessberatung bei Finanzdienstleistern. Wir helfen Ihnen inhaltlich und konzeptionell bei der Veränderung der Aufbau- und Ablauforganisation. Darunter verstehen wir mehr als nur ein Konzept auf einem Papier. Wir unterstützen Sie von der Analyse über das Konzept bis in die Umsetzung hinein. Prozesse und Strukturen, die wir gestalten sind effizient, effektiv und regulatorisch korrekt. 

Sollten Sie weitere Fragen zu unseren Beratungsleistungen haben, kontaktieren Sie uns bitte. Gerne senden wir Ihnen unsere Referenzen zu und erstellen Ihnen ein individuelles Angebot.

Beratungsanlässe bei denen wir unterstützen: strategische Neuausrichtung, Reorganisation, Aufbau, Integration & Ausgründung von Unternehmen, Umsetzung nach einer Prüfung gem. § 44 KWG, Innovation in Produkten und Prozessen, Leistungs-& Kostenoptimierung Beratungsleistungen der bank management consult: Projektmanagement: Projektmanagementoffice, Projektleitung, Projektplanung, Projektsteuerung, Reporting, Projektcontrolling, Multi-Projektmanagement, Change Request Management, Prozess- & Organisationsberatung: Geschäftsprozessoptimierung, Soll-Prozess-Design, Personal- & Sachkostenoptimierung, In- & Outsourcing, Schnittstellenmanagement, Brücke zwischen Business & IT, Geschäftsprozessmanagement (GPM), Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP), KPI Management, Interims Management, Change Management