Wir unterstützen Sie bei der Automatisierung und Optimierung Ihrer Geschäftsprozesse, bspw. im Controlling oder Berichtswesen. Dabei unterstützen wir Sie beim Requirement Engeneering und entwickeln mit Ihnen eine zukunftsfähige BI Strategie (Organisation, Skalierbarkeit, Big Data & Performance).

Wir erarbeiten mit Ihnen die fachlichen Prozessanforderungen, die Datenfelddefinitionen und Reportingstrukturen, formulieren das Fachkonzept für die IT, begleiten Sie bei der Softwareeinführung und plausibilisieren die Systemimplementierung im Rahmen eines Test- und Defect-Managements.


Prozesswalkthroughs - Ein Instrument zur erfolgreichen Implementierung von neuen Prozessen, Strukturen und IT
FLF - Finanzierung - Leasing - Factoring   I   September 2013
Achim Schütz, Christian Fischer


Aktuelle Success Stories:

  • Aufbau und Implementierung eines weltweiten Planungstools bei einer Automobilbank
  • Erstellung von Prozessen, Use- und Testcases zur Optimierung des Reporting und der Planung in der Vertriebssteuerung eines internationalen Automobil-Captives
  • Ist-Aufnahme und Soll-Prozessdefinition der Unternehmensplanung im Rahmen der Einführung einer internationalen Planungs- und Reportingsoftware eines internationalen Objektfinanzierers
  • Gap-Analyse der bestehenden Unternehmensplanungs- und Steuerungsprozesse in zwei Gesellschaften einer internationalen Automobilbank
  • Definition von Use- und Testcases sowie der Datenfeldkataloge im Rahmen der Einführung eines internationalen Planungstools einer Automobilbank
  • Erstellen eines Rollen- und Rechtekonzeptes im Rahmen der Einführung einer internationalen Reportingsoftware bei einem Objektfinanzierer
  • Testplanung und Testmanagement sowie Defect-Handling bei der Einführung eines internationalen Planungstools bei einer Automobilbank